Cuando un profesional desarrolla su estrategia de manera reactiva para mantenerse a tono con la competencia, pierde su singularidad, de ahí la importancia del cambio de paradigma.
¿TE SUENA LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL?
Te cuento brevemente sobre la estrategia del Océano Azul. Muchos profesionales gastan la mayoría de su tiempo y recursos en competir por su posición en el mercado. Pero, ¿y si en lugar de gastar toda tu energía compitiendo, te ocuparas por buscar nuevos mercados sin competencia?
De esto habla la ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL.
El término de Océanos Azules fue acuñado por W. Chan Kim y Renée Mauborgne en su libro “La estrategia del océano azul” (2006), que vendió millones de ejemplares. Una obra excelente que te recomiendo leer para profundizar.
Chan Kim y Renée Mauborgne, centran la problemática actual empresarial en varios puntos, como por ejemplo, la existencia de industrias muy saturadas, con alta complejidad competitiva, con poco margen para la innovación en esos mercados y con escaso aporte de valor real.
La estrategia del océano azul sostiene que la innovación adecuada genera saltos de valor que hacen que los competidores sean irrelevantes.
Esta técnica tiene 4 Etapas de Ejecución y descansa en 4 principios:
- Despertar: Crear nuevos espacios para el consumo.
- Explorar: Centrarse en la idea global, no en los números.
- Visualizar: Conocer más allá de la demanda existente.
- Comunicar: Asegurar la viabilidad de la estrategia.
De acuerdo a sus autores, los cinco pasos del cambio deben ser:
- Elige la posición correcta de inicio y la formación del equipo adecuado.
- Entiende con claridad el estatus actual del juego “Nueva Normalidad”
- Identifica los puntos críticos que limitan el tamaño de tu profesión y los que no serán tus clientes ideales.
- Reconstruye sistemáticamente los límites de tu mercado.
- Desarrolla tu test de mercado rápido.
¡ANÍMATE Y SALTA YA!
Los profesionales que conocen como pasar del PENSAMIENTO ESTRATÉGICO (el QUÉ) al PENSAMIENTO TÁCTICO (el CÓMO) pueden pasar a los océanos azules rápidamente.
Son descubiertos frutos de la inspiración, ideas innovadoras. Es una caja de herramientas que nos permite de forma sistemática diseñar y encontrar nuevas propuestas de valor y nuevos modelos de negocio donde la competencia se torna irrelevante.
Tu éxito depende de la calidad de tus decisiones. toma el “atajo” que te llevará a diferenciarTE.
La clave de la fórmula es el valor añadido, que incorpores a tus sesiones de terapia o procesos estratégicos de Coaching y para ello es importante tener un motivo en acción.
A partir de ahora, tienes el conocimiento para discernir entre ser uno más del montón o comenzar a diseñar tu proceso diferenciador.
Hoy ya puedes elegir hacia donde quieres ir y dónde quieres estar, diferenciarTE con metodología, innovando con herramientas científicamente probadas.
Anímate a dar el primer paso, porque el después es tarde.
Los objetivos son importantes, son los que mueven al éxito o a seguir haciendo más de lo mismo. Pásate al OCÉANO AZUL.
Da estos pasos según la técnica…
Una buena estrategia debe tener las siguientes Claves:
- FOCO: Toda gran estrategia tiene un foco y éste se debe reflejar en el perfil estratégico o la curva de valor del profesional.
- DIVERGENCIA: El pensamiento divergente es un proceso de pensamiento de generar ideas creativas mediante la exploración de muchas posibles soluciones.
- MENSAJE CONTUNDENTE: Una buena estrategia tiene un mensaje claro y contundente, sin prestar a equívocos.
Por ello, desde la investigación y desde mi experiencia personal y profesional, te ofrezco una herramienta, que como Personal del Desarrollo Personal, seas Coach o Terapeuta, será un factor diferenciador en tus sesiones, con tus clientes y ante tu competencia.
La estrategia de los océanos azules, conlleva una secuencia estratégica correcta, tratándose de una guía para conducir cambios orientados a valor.
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Agustina Gómez Rodríguez Grafóloga Pública. Título Oficial Nº 69.994, Buenos Aires. Grafoanalista Científico Emocional Escuela de Psicología -Diploma de Honor- Buenos Aires. GrafoPsicóloga –Instituto Español de Grafología –SO.ESP.GRAF. Madrid. (Especializada en: Selección de Personal, Compaginación de Socios, Equipos) Técnico en BioProgramación -Licencia Nº 613745, Gijón. Practitioner en PNL, Inteligencia Emocional, Management y Coaching Life & Executive, Madrid. Posgrado Universitario en Coaching, PNL y Liderazgo de Equipos. Universidad Isabel I de Burgos. Máster Universitario en Coaching, Gestión Emocional y Mindfulness. Universidad Isabel I de Burgos. Máster en Dirección y Gestión Innovadora de RRHH. IEBSchool, Escuela de Negocios. Barcelona.
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